¿Cómo aumentar el talento humano en la empresa?
Fomentar el desarrollo personal y profesional de los trabajadores, flexibilizando horarios o poniendo a su alcance experiencias formativas. Implementar métricas o programas para medir el rendimiento y desempeño de los empleados, para detectar a los mejores profesionales e incentivar a sus compañeros. Crear e impulsar planes de reclutamiento y de retención del talento. Establecer nóminas que sirvan para atraer y retener a los mejores prospectos. Poner en marcha un programa de ascensos y/o de conciliación familiar y geográfica, con el fin de incrementar el bienestar de los trabajadores. Cuando se habla de manejo del talento humano se hace referencia a un conjunto de procesos que lleva a cabo la organización para atraer, desarrollar, motivar y retener a sus colaboradores. Esto es importante porque contar con profesionales cualificados y felices la empresa se asegura de que será más productivo y por ende, reportará mayores beneficios económicos.
